This page:
RussianEnglish
Deutsch
Francais
Espanol
Disability
Добро пожаловать!
Сайт "Корпорации: право, экономика и управление" !
"Информация Наука Культура" -
НЕЗАВИСИМАЯ ПРОГРАММА ИНК ,
с 1994 г.
Публикации из разделов "БИЗНЕС, КОНСАЛТИНГ, ОБРАЗОВАНИЕ, ВАШ АДВОКАТ"
Наш профиль - Под общим руководством Борзых А.А. { >> } |
|
МАТЕРИАЛЫ КУРСОВ И ТРЕНИНГОВ по КОРПОРАТИВНОМУ (АКЦИОНЕРНОМУ) ПРАВУ
Курс "Корпоративное право" по базовой программе ( см. подробное описание) предлагается для проведения в высших учебных заведениях
а также в виде семинаров или тренингов ( по специально согласованным планам или планам нижеуказанных тренингов), организовать которые можно по заявке
в любом регионе России. |  |
В рамках тренинга "Анализ Устава АО" в ФЕВРАЛЕ 2005 для слушателей из Москвы и М.обл. (3 дня) в г. Люберцы прозвучал вступительный доклад к.ю.н. С.Н. Дремова |  |
Тенденции в развитии промышленно-финансовой среды АО в России.
План сообщения.Обзор состояния: разные оценки.
Изменения законодательства с 2002 г.
Проекты изменений законодательства ближайшего времени.
Тенденции конфликтов.
Перспективы существования и развития АО разных типов в России.
Масса АО периода приватизации.
Голубые фишки.
Докладчик отметил, что для введения в семинар планировалось два выступления (также А.А. Борзых, с которым он обсуждал содержание своего сообщения). Но так как А.Борзых не смог приехать, то использованы также наметки его выступления, переданные им докладчику.
Обзор состояния: разные оценки.
Общей промышленно-финансовой среды АО в России не существует. Экономические, а далее организационные и правовые проблемы разных АО настолько различны, что общий термин АО начего не определяет, кроме формального правила руководствоваться конкретным законом в оформлении документации. Поскольку здесь собрались в основном представители средних АО М.области, то свое выступление я посвящу их ситуациям.Хотелось бы чтобы сразу прозвучали ваши соображения из вашего опыта. Почему то часто в печати говорят о том, что захватывают предприятия, неэффективные с точки зрения эксплуатации имеющихся у них активов, например недвижимости. Но при внимательном рассмотрении, оказывается, что собственность используется эффективно, но через двойную бухгалтерию.
В Москве более чем в 90% случаев предприятия захватываются ради положения и самой недвижимости, но чем дальше от кольцевой дороги, тем меньший интерес вызывает недвижимость, а больший - сам бизнес. Однако, появились и новые тенденции, не укладывющиеся в эту схему. В областных и крупных городах в регионах, где достаточно высок уровень жизни, также идет скупка и поглощение объектов, которые можно включить в мощную инфраструктуру.
Естественно, все бывшие советские заводы и фабрики - потенциальный объект внимания захватчиков, если они еще не захвачены. Причем, часто захват делается про запас - для устранения конкурента, для поиска мощного покупателя и т.д., то есть это может быть страшно для города или области и работников, захват - это 2-3 и более лет разрухи.
В ближнем Подмосковье захват обычно приводит к резкой активизации огромных инвестиций - новому витку социальных преобразований.
Изменения законодательства с 2002 г.
Эта часть сообщения будет более короткой, потому что детали вы проработаете в практикуме.По моему мнению, за прошедшие два года большинство уже свыклось с новыми особенностями законодательства, хотя во многих небольших АО практически все документы не выдерживают критики, но пока вам сходит с рук. Может быть до первой серьезной атаки.
Видимо, главные изменения 2002 г. состояли в том, что были усложнены процедуры документальной поддержки деятельности АО , но независимой от денег и власти системы контроля нет.
Вы в этом году все в обязательном порядке проводите выборы комулятивным голосованием, что введено в 2004 г. У вас будет специальный практикум по этой теме - внимательно сами проработайте варианты. Дело в том, что сейчас в судах активно используется такая схема исков: нарушение основных требований к кумулятивному голосованию, предусмотреннных в законе, таким образом, проведенное голосование не является фактически кумулятивным. И в этом случае суды уже не могут отказать в претензиях истца и сослаться на незначительность нарушения , то есть на то что нарушение было, но не могло повлиять на результаты голосования.
Еще раз отмечаю, вы сможете проработать такие варианты, и увидеть, что можно придумать условия, когда даже 1% голосов меняет результат по какому-то голосованию.
Проекты изменений законодательства ближайшего времени.
В России попытки по образцу закона Сарбейнса-Окли (вы познакомитесь с его переводом- очень интересно) в США с ужесточением ответственности руководителей, финансовых служб, аудиторов - вызывают упорное сопротивление (по- моему это сигнал, что еще идет активный передел самых разных видов собственнности, имеющейся в АО). Возможно, что процесс вытеснения владельцев немного упорядочится с принятием процедур принудительного выкупа акций у миноритарных акционеров, эти изменения в той или иной форме ожидаются уже скоро.Тенденции конфликтов.
Слабые и беспечные компании в России все быстрее прибираются к рукам. Но если десять лет назад агрессорами выступали достаточно темные и не гнушавшиеся криминальным давлением личности, то сейчас агрессоры солиднее. Большинство импульсов к агресии идет через административные структуры. А недавние криминальные владельцы исчезают, получая отступные, или в прямом смысле. Остались еще и владельцы из советского директората, но те из них, кто создал или вошел в крупную структуру - продолжают работать. Тех, кто не видит дальше своего удела осталось очень мало.Внимания кого сегодня следует бояться:
московских фирм с учредителями (названиями) западных фирм (промышленных и посреднических) - с их жестким стилем, местное руководство которых нанято чтобы выполнить грязные дела без компрометации хозяев,
а также - околобанковских структур,
силовых структур.
Самые опасные лица для акционеров сегодняшних АО - их руководители. Их бестолковые или намеренные действия чаще всего становятся стартом к конфликтам. Чтобы не потерять предприятие или его активы, нужно предусматривать стратегию нескольких уровней защиты, при малейших признаках внимания к АО или слабости его позиций в чем-либо, в том числе при некомпетентности или рвачестве руководителей.
Сегодня для предприятий вашего типа конфликты просходят при противоречиях крупных сообственников, заходе на предприятие новых мощных акционеров, и наличии долговых и штрафных обязательств.
Практически никогда захваты и поглощения предпритий не происходят при наборе 50% акций, достаточно 10-30 процентов и жесткое силовое давление. Так оказывается дешевле.
Дело в том, что обычно такие акции организуются при заинтересованности лиц, могущих повлиять на обстановку конфликта через имеющие силу структуры. Характерный пример - активная скупка в Петербурге прибыльных предприятий через банк, где вице-президентом является молодой хлопец с фамилией Матвиенко.
Многие финансово-промышленные группы в России были созданы именно путем недружественных поглощений. Последние десять лет в публикациях деловых СМИ на тему бизнес-конфликтов в качестве их участников регулярно упоминаются (я не даю своих оценок их деятельности) "Альфа-Эко","Атон", "Ваш финансовый попечитель", "Интеко", МДМ, "Минфин","Росбилдинг", Русский банк развития. Только часть из них - самостоятельные игроки, большинство работает на кого-то.
Да, отвечая на ваш вопрос, история с ЮКОСОМ - типичный , но очень крупный и кричащий случай. Разорение крупнейшей компании похоже на все случаи силового захвата, а "Роснефть", "Газпром" и загадочная "Байкалфинансгрупп " всего-лишь технические исполнители наглой операции. Просто там была еще и большая политика, поэтому все закрутили жестко.
Перспективы существования и развития АО разных типов в России.
По моему мнению, настоящих АО в России почти нет. Настоящих, в том смысле, в каком их понимают на западе. Но дело не в понимании, а дело в том , что АО это способ получения дополнительных капиталов и их концентрации , для дела. Фактически государство дало возможность поиграться в АО.Кто из вас участвовал в дополнительной эмиссии ? Один слушатель - вот вам и пример.
Сейчас еще не на уровне Думы, а в кабинетах МЭРТ готовятся предложения по приведению реальной ситуации с АО в соответствие с задачами инвестирования в экономику.
Я полагаю, что такие изменения обязательно будут - нельзя огромное число средних предприятий держать в узде закона, расчитанного на большие АО.
Масса АО периода приватизации.
Если они еще не сменили собственника и не представляют интерес для включения в инфраструктуру, то есть два возможных варианта :1) отсидеться в такой организационной форме до ближайших коренных и массовых изменений (по моему представлению - ожидаются в 2007-2008 г.),
2) перевести бизнес в другие структуры, это всегда происходит с чьим-то ущемлением, так что здесь огромное поле кропотливой документальной, и очень конфиденциальной, деятельности.
Голубые фишки.
Это те всего лишь 20-40 акционерных компаний в России, которые действительно работают как АО. Практически все они - в добывающих или энергетических отраслях. Да еще некоторые коммуникационные компании. Их акции котируются на биржах, в том числе у некоторых за пределами России.Малое количество таких компаний свойственно переходным экономикам, но столь малого как в России (и Украине - о других странах СНГ можно не говорить) количества АО с реально ходящими на рынке акциями нет, например, ни в Польше, ни в Сербии. Не говоря уже о коммунистическом Китае.
Все это еще один сигнал о том, какова в принципе экономическая обстановка в России - продолжающаяся имитация западной экономики.
Вам работать в этой видимости экономики.
В ответ на замечание, и в заключение, хочу сказать, что надеюсь, что вы и ваши преприятия работаете реально, то есть производите, торгуете и т.д.
Почему же я говорил о имитации экономической жизни? - Ответьте по своей практике на такой вопрос: можете вы резко расширить ваше предприятие, выйти на международный рынок и т.п.?
Ваши ответы "нет, или нам бы удержать сегодняшние объемы и доходы" только подтверждают мысль об имитации рыночной экономики - вы можете "прыгать" только в узеньких рамках.
При обсуждении и ответах на вопросы были также затронуты следующие проблемы.
Не верю. Можно более или менее делать вид о правовом поле. Захваты сопровождаются часто подделками любых документов, покупкой нужных судебных решений, и многочисленными агентами-однодневками, на которых можно списать всю грязь. Все - вопрос денег на подкуп. Купленный судья выносит решение, основываясь на поддельных документах. Но к нему не придерешься. Он, как-будто, бы этого не знал, он же не криминалист. Еще проще организовать действия судебных исполнителей по подложному решению. Причем истинные организаторы никак не проявляются, то есть уголовных преследований они избегают.
© S.Dremov. 2005.
Благодарность. При подготовке настоящего сообщения использованы записи участника семинара - студентки Людмилы Соколовой.
E-mail to the author
Оставить комментарии к настоящим материалам
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Учебная монография "Корпоративные социальные структуры (право,экономика, социальные роли)".Часть 1. (А. Борзых, С.Дремов) Правовое поле хозяйствующих субъектов в России. - подготовлена к изданию, по состоянию на январь 2004 г. (около 250 стр.) - рукопись, не опубликована
Учебная монография "Корпоративные социальные структуры (право, экономика, социальные роли)".Часть 2. (А. Борзых, Корпоративная и социальная среда в России. - подготовлена к изданию, по состоянию на январь 2004 г. (около 200 стр.) - рукопись, не опубликована
НАУЧНО-ИСЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Подробные ссылки по разным темам представлены в сетях СОЦИОНЕТ и в RePEC
АНАЛИТИКА, АДВОКАТСКАЯ ПРАКТИКА КОРПОРАТИВНЫХ КОНФЛИКТОВ
Corporative laws and management: conflicts and documents |
|
|
Настоящая WWW-страница создана 27 апреля 2005 г. This page was open at 27 April 2005.
© INC-centre.2005-2007.
Гостевая книга сайта 'Корпорации'
Профессиональный форум 'Корпорации'
Адрес для переписки по электронной почте: eMail
